Exemplo de um belo trabalho em equipe (animação)

Inovação

 

  A revista Época Negócios de setembro traz na capa "O Segredo dos Inovadores". A matéria fala sobre um ranking com as 20 empresas que mais inovam no Brasil.  

  O segredo das campeãs é baseado em características como: Criatividade + Liderança +  Cultura + Colaboração + Disciplina e Persistência.

 

  Considerada como a empresa mais inovadora do Brasil, uma das referências no processo de inovação é a Whirlpool, dona das marcas Brastemp e Consul. A criatividade é estimulada através de grupos de idéias, workshops, parceria com universidades e espaço de sugestões na intranet.

 

  Apenas como exemplo, a revista também cita o caso de sucesso com repercussão principalmente em mídias digitais que é o da Tecnisa. Um de seus diferenciais? Ser a primeira construtora a vender um imóvel pela internet. O corretor mostrou o apartamento através do seu Iphone para o cliente que fechou o negócio diretamente pela web.

Hoje a empresa tem um time de 42 corretores exclusivos para a internet. Resultado: atualmente 33% das vendas começam na rede.

 

  Como gestores devemos nos perguntar: o quanto estimulamos nossa equipe a colocar em prática a criatividade? Propiciamos abertura para essa dinâmica?

 

  Como colaboradores, fica o questionamento: qual a sua taxa de contribuição com novas idéias?

 

  Essa é uma prática que deve sempre ser incentivada por cada equipe. Porém, de nada adianta a abertura para novas idéias, se o grupo não tem estabelecido processos para essas inovações estratégicas. É preciso que tudo esteja amarrado e organizado dentro de um contexto.Sabemos que dentro da nossa companhia as idéias não passam necessariamente pela criação de um seguro inovador no mercado, um produto diferenciado para o cliente, ou algo semelhante. Porém, todos devem estar conscientes de que as inovações surgidas "dentro de casa" são muito bem vindas para que o produto final chegue diferenciado ao consumidor.  

  Assim, aproveitando que estamos em fase de planejamento estratégico e orçamentário, convido a todos a refletir sobre o tema e sugerir a sua "inovação". Almejar novas idéias não custa caro, aliás, custa a mesma coisa.

 

O blog pode ser uma boa ferramenta para expor suas idéias.

 

Participe!

 

Fonte: Revista Época Negócios
- As Inovadoras -

http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI169355-16380,00-AS+INOVADORAS.html

Liderança e Gestão Organizacional: Filme Avatar

[Motivação] O poder da motivação

Para entender melhor o poder da motivação é importante compreender um princípio básico sobre o comportamento humano e os fatores motivacionais: a motivação é como um iceberg!

 

Esta é uma premissa que norteia todo o conceito de motivação. Mas porque um iceberg? Justamente porque o grande bloco de gelo possui cerca de 80% de sua massa submersa na água, não sendo visível. A outra parte que fica exposta, bem menor, metaforicamente representa o meio em que vivemos e as pessoas com quem convivemos. Bem, creio que já deu para entender que comparando a motivação com o iceberg a parte mais representativa para estarmos motivados depende de nós.

 

A parte que nos cabe para estarmos motivados é os oitenta por cento! As outras pessoas, a empresa, a chefia, a sociedade, a famíla e tudo que nos cerca tem menor influência em nossa motivação do que a capacidade de ação e reação de cada pessoa. Motivação tem a ver com querer fazer, com vontade, com interesse, com iniciativa e isso depende mais de você do que dos outros. Por isso é comum vermos pessoas em ambientes espetaculares e desmotivadas. Outros com tantas possibilidades de ser feliz, mas ainda assim desanimados. Criam uma expectativa maior no que está em volta e esquecem que o grande fator desencadeador da motivação está na própria pessoa.

 

Ninguém será capaz de motivar alguém a aprender um idioma se ela não tiver interesse ou necessidade de aprender. Isto é um fato! Sendo assim, o poder da motivação se reflete através de atitudes que temos diante da vida. Como cada um lida com as situações. Na verdade, o que interessa a cada pessoa. 

 

Esta outra premissa - o poder de escolher seu destino - pode ser estendida para todos os aspectos de nossas vidas: "farei meu trabalho hoje com interesse e dedicação, ou sem vontade e de qualquer forma arriscando ser demitido por isso?"; "tratarei as pessoas com quem convivo com educação e carinho, sem nada esperar em troca ou agirei com indiferença, como se elas não existissem?"; "buscarei uma nova oportunidade na empresa em que trabalho ou até mesmo no mercado, ou continuarei fazendo o que não gosto apenas por que preciso?" Dê uma chance para você!

 

Contudo, é importante ressaltar que toda escolha leva a conseqüências. O resultado de cada escolha pode ser um risco ou uma oportunidade, pode-se ter perdas ou ganhos. Isso me faz lembrar da história sobre um general que colocava aos presos sentenciados à morte uma chance de escapar do pelotão de fuzilamento: a porta negra. Certa vez, um soldado intrigado com o fato de que todos os condenados ao se depararem com a decisão final de enfrentar o pelotão de fuzilamento, ou passar pela porta negra, escolhiam o fuzilamento, perguntou ao general: - senhor, porque ninguém escolhe passar pela porta negra? Afinal, o que há atrás dela? O general disse para que o soldado conferisse, ele mesmo, o que havia do outro lado. A grande surpresa: a saída do presídio. Ao que o general completou: - o ser humano prefere aquilo que conhece, mesmo que represente seu final, do que o desconhecido, temendo o risco de algo que não saberá como enfrentar. E você, está preparado para assumir as responsabilidades de suas escolhas? Isso também tem a ver com motivação!

 

A pessoa que usa o poder da motivação não tem medo dos riscos, pois sabe que a capacidade de reverter as situações mais difíceis depende mais dela do que do meio - lembre-se do iceberg. O indivíduo que acredita no seu potencial motiva-se para superar as dificuldades. Um dos casos mais célebres é a história de Thomas Alva Edison. Considerado um dos maiores inventores da humanidade, enfrentou muitas vezes o descrédito da sociedade sobre seus inventos. Teve diversos fracassos, mas nem por isso desistiu. Sempre acreditou em sua capacidade, era uma pessoa motivada e transmitia isso para seus auxiliares e discípulos. Lembre-se que por mais forte que sejam as pressões externas elas representam apenas 20% da sua capacidade de estar motivado.

 

Apoiar-se mais nos motivos externos certamente levará à frustração e desmotivação. Acredite mais em você! Busque seus sonhos! Traga sua motivação para fora! Desperte o interesse escondido que habita dentro de você! Seja mais feliz agindo com entusiasmo! As pessoas gostam de pessoas otimistas, alegres e motivadas, ou você conhece alguém que escolheu um derrotado e pessimista para viver junto? Abrace as oportunidades e, melhor ainda, crie as oportunidades! Quando se usa o poder da motivação é possível inventar as chances de ser feliz, assumindo os riscos e indo em direção a seus objetivos.

 

Texto: Rogerio Martins

Fonte: formandos2010fanorpi.blogspot.com

[Motivação] Pesquisa aponta que motivação influi nos resultados das empresas

A Right Management, consultoria organizacional especializada em gestão de talentos e carreira, realizou um estudo de eficácia organizacional e identificou que oportunidades de carreira oferecidas aos funcionários são fundamentais para gerar motivação e uma série de outros fatores relacionados ao desempenho da organização e a retenção de talentos, além de melhorar a produtividade.

Segundo Elaine Saad, country manager da Right Management para América Latina, desenvolver um talento não requer apenas preparar os funcionários para o bom desempenho. “O desenvolvimento de oportunidades na carreira inspira o colaborador a dar o melhor de si e a usar todos os seus recursos e habilidades, o que, consequentemente, eleva o nível de desempenho organizacional”, afirma a executiva. “Hoje em dia as exigências dos profissionais estão ligadas aos desafios que recebem no trabalho. Eles querem sentir que contribuem de maneira importante para o sucesso da organização”.

Na pesquisa, realizada com 28 mil profissionais, de 10 segmentos de atuação, em 15 países, apenas 34% dos entrevistados declararam estar plenamente motivados com seu trabalho e a organização a que pertencem. Ainda segundo o estudo, as empresas que oferecem oportunidades de carreira são seis vezes mais propensas a motivar seus funcionários do que aquelas que não oferecem; quase 2,5 vezes mais inclinadas a serem produtivas e quatro vezes menos sujeitas a perder talentos.

A pesquisa também identificou que as organizações consideradas com melhor desempenho estão quase três vezes mais inclinadas a criar oportunidades de desenvolvimento de carreira do que as classificadas abaixo da média. Uma das principais conclusões do levantamento é que as empresas que não motivam seus funcionários, dificilmente renderão tudo o que podem. “Na verdade, arriscam-se a perder seus funcionários mais talentosos, sua capacidade de reagir com rapidez e eficácia às mudanças do mercado e sua margem competitiva”, ressalta Elaine.

Outro estudo

Os resultados vão ao encontro de outra pesquisa que a Conference Board realizou e que apontou que a satisfação no trabalho caiu 16% nas últimas duas décadas, com um quarto deste declínio (cerca de 4%) ocorrendo apenas em 2008. Elaine Saad adverte que oferecer oportunidades de carreira não é uma fórmula mágica para os desafios de motivação. “Este é um tema complexo que exige providências em várias frentes, mas iniciativas de aprendizado e desenvolvimento podem dar uma contribuição importante para promover a permanência e a produtividade de um colaborador”.

Na pesquisa da Right, estimular os funcionários a assumir responsabilidade pelo seu trabalho, promover o desenvolvimento que propicie uma melhor atuaçao e mostrar-lhes como podem progredir na organização surgem como os três maiores fatores de impulso do aprendizado e desenvolvimento.

Fonte: administradores.com.br